НЛП
 

Хороший друг - плохой директор. Как совместить и то, и то?

web-версия

 

Как только Вы начинаете заниматься бизнесом или продажами, Вы попадаете в классическую дилемму Лидера: «быть хорошим человеком или эффективно управлять?»

 

Чтобы управлять и продавать приходится быть жестким и, порой, совершенно не гуманным. Становишься добрым и человечным - продажи падают, а управленческие рычаги перестают работать.

 

И, порой, это настолько обостряется, что приходится делать жестокий выбор... У Траута была замечательная цитата: "Либо ты будешь катком, либо станешь частью дороги". И тут одни Лидеры сливаются из лидеров, а другие "принимают сторону тьмы" ;)

 

Но в реальности этой дилеммы нет. Она существует только пока Вы ищете решение в плоскости решений одного уровня. А как только у Вас появляется вертикаль всех семи уровней мышлений, Вы получаете в свои руки системный подход к управлению. И все то, что раньше конфликтовало в отношениях между людьми (или между людьми и бизнесом) обретает множество гибких решений.

 

Чтобы объяснить, как это работает, нужно хотябы в кратце объяснить модель Спиральной Динамики.

Этому и будет посвящен мастер-класс "7 внутренних драконов Лидера" 19 октября.

Приходите, это знание стоит Вашего времени, тем более, что плата за него чисто символическая.

Егор Булыгин

17 октября 2011г.

Оценить:


Лучшие материалы раздела "Бизнес, маркетинг и продажи"

Комментарии Facebook

Комментарии Вконтакте

web-версия
на главную


© 2005-2015 nlping.ru
+7 (495) 772-68-73
   Пн-Пт с 10 до 19
Москва, Проспект Мира, 68с1, офис 212